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第38章 练兵2（第1页）

第38章练兵（2）

其实戚继光说了那么多就表达一个意思，不要浪费纳税人的钱，但他不这么说又不行，因为言简意赅意境深远的话这群庄稼汉根本领会不了。

只是戚继光并没有想到，他这段并不精彩的讲话却成了以后兵家的范本，尤其是近现代中国军队，在新兵入伍都会开展这么一通讲话，并且还把讲话稿下发士兵，让其系统学习，这就是现代军事政治教育的一个启蒙范本。

训完话了，就是让士兵铭记基本的号令。

当时的明军最多就是万金油滚刀肉，任你赏罚打骂，说服教育，就是一个字应付你一生——混。当真是油盐不进、百毒不侵。

所以戚继光的军训课简明扼要：“我今在军中，再无一句虚言与你说，凡出口就是军令，就说的差了，宁任差误底，决不改还。”

这种简洁明快的令行禁止是建立在将领的绝对自信上，戚继光要的就是士兵的绝对服从，你可以不信命，但不能不信我！在这只军队中，我戚继光就是所有人的命。

在古代军队中，号令只是对亲兵传递，行军打仗最主要的通讯工具还是旗帜和锣鼓。

于是他也对部下阐明了金旗锣鼓的重要意义：“凡你们的耳，只听金鼓，眼只看旗帜；若旗帜金鼓不动，就是天神开口说要如何，也不许依从。如擂鼓该进，就是前面有水有火，若擂鼓不住，便往水里火里也要前去；如鸣金该退，就是前面有金山银山，若金鸣不止，也要依令退回。肯是这等，大家共作一个眼，共作一个耳，共作一个心，有何贼不可杀，何功不可立？”

好了，理论上的东西讲授完毕，剩下就是如何保证把教学成果转化为战斗力了。

倭乱横行，戚继光没时间和这些义乌农民高风亮节，只能先礼后兵！为了确保自己的要求能全部实现，戚继光用了最直接有效的方法——杀！

好了，假设你是追星一族，仰慕戚大帅的威名而加入戚家军，经过了层层面试之后终于顺利入伍，那么，别急着开心梦想着去杀倭寇，先仔细踹量一下在见到鬼子之前你有多少次机会变成鬼吧。

平时操练装病偷懒的，杀！丢失兵器的，杀！你要是鸟铳手，演习或实战中队长没下命令你就走火开枪的，杀！要是队长徇私隐瞒的，一起杀；你要是负责保护鸟铳手的近战兵，若鸟铳手阵亡，你将被斩首偿命；

听着头大了吧，别急，这才刚开始。

凡是临阵退缩，允许甲长割兵耳，队长割甲长耳，哨官哨长割队长耳，把总割哨官哨长耳。收兵回营，查有耳者，斩；一人退却则一人被斩首，全队退却则队长被斩首，队长殉职而全队退却则全队被斩首；埋伏作战，遇贼不起及起早者，队长斩，各兵捆打。当然，不服上官，令不行，禁不止，杀平民冒功、**妇女更是斩首。

此外，行军途中你尿急离队，割去耳朵；站军姿的时候喧哗议论，捆打四十；训练还有考核，凡是成绩在中下的，捆打；凡兵逃走，同队之人一起挨打。平时除了统一唱军歌，不允许任何娱乐，更不许拉家常煽动乡愁，至于喝酒大牌逛窑子等大明政府军的特长节目更是一旦以身试法，必被五马分尸的。

其实兵法严苛，并非戚继光首创。

战国时兵家奇书《尉缭子》，位列中国古代着名兵书《武经七书》之一。这部奇书通篇就宣扬一个观点：欲代强兵，需施重刑。书中鼓吹说：“古之善用兵者，能杀卒之半，其次杀其十三，其下杀其十一。能杀其半者，威加海内；杀十三者，力加诸侯；杀十一者，令行士卒。”请注意，这里杀卒指的不是杀敌人的士兵，而是杀自己的士兵。所以像白起、项羽等杀降大户都算不上“威加海内”的绝代枭雄。

隋朝开国第一名将越国公杨素，每次打仗前都要故意挑错，帐前当场斩兵斩将，“多者百余人，少不下十数”，自己却“流血盈前，言笑自若”。两军对阵，他从不指挥整军压上，而是先派个一二百人上去厮杀，务必要求取胜，不能取胜而败下阵来的，无论剩下多少人，全部斩首。继而再派几百人上去厮杀，如前而战，不能取胜的再全部斩首，直到取胜为止。

因此杨素的部下对他极其敬畏，作战时皆抱必死之心，所以杨素戎马一生未尝败绩，伐陈时致使“江海无波”，以至于陈人见到稳坐大船上威风凛凛的杨素不禁感叹：“清河公（杨素）即江神也！”

千万不要以为一个杀字就能诠释杨素这样的千古名将，一味嗜杀，早晚被杀。

所以严酷如杨素，对随他征战的将士也“微功必录”，哪怕砍了一个人，抓了一匹马，也主动上奏皇帝请功封赏，跟着杨素混，虽然杀机重重，却有大把机会出人头地，这对渴望封侯拜将改变命运的下层军士具有天大的吸引力。

这个世界，不怕拼命，只怕平凡，所以杨素在隋朝军中威望之高，气冲泰岳，深受将士爱戴。

戚继光也是一样，你要犯错，必受重罚，你要立功，必有重赏。

领导力的四大境界境界一：员工因为你的职位而服从你；境界二：员工因为你的能力而服从

你；境界三：员工因为你的培养而服从你，他们感恩于你对他们的尊重、培养和付出；境界四：员工因为你的为人、魅力、风范而拥戴你。一般管理者做到境界三已属难得，境界四则需要拥有深厚的领导技能。

戚继光的职位能力自不必说，不但这群义乌矿工心悦诚服，连胡宗宪、俞大猷这样的天纵奇才都自叹弗如，再说下戚继光是如何培养他的将士吧。

在戚继光的手下，虽然被打被杀的机会大把，但立功升职的机会更多。

每次战后，戚继光要做的第一件事就是在大帐中记下立功人员名单，向朝廷请功。即使败了，作战不力，有功之人依然重赏。加上上司胡宗宪对戚继光恩宠有加，本人又是个出了名的爱生活会享受的能干事的贪官，所以每次戚继光申报的立功人员，他都加倍赏赐。