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第一节经营事业的第一条件（第1页）

第一节、经营事业的第一条件

在考虑公司发展的时候，松下认为第一要先检讨这个公司在社会上存在的意义，个人在世界上总不能作些偷鸡摸狗的事而生活，为了社会生活他绝对不能危害社会，所以如果是个人的公司，其存在虽不能裨益社会，但最少不能危害社会，这是它第一个被允许存在的理由如公司成长了，拥有数百或数千名员工。则不危害社会是存在的唯一理由，那就不够了；这样大的公司，不但不能危害社会，还应该有在某种方面受到社会欢迎与喜爱的经营方针。如果公司更大到员工有几万人，则该公司的一举手一投足都足以给社会带来很大的影响，必要与社会同在，与国家同在；被允许存在于国家社会的发展之时，也被要求对国家社会的发展能有很大的贡献，那么就必需要有与此相符合的经营方针。所以经营的基本理想，应该是要为社会贡献才对。

大体上把它分为二类：公司小时第一要不危害到社会；中型公司则不但不危害社会，多少还要有被欢迎的成分；至于大公司，不但应具备不危害社会，受社会欢迎的条件，基本上对国家、对社会要有明确的贡献方针才行。经营上应该考虑这些问题，能成长的公司，就是对这一点有充分的认识与理解，并抱有一种责任感与使命感，这是第一条件。

人生在世，在孩童时期受父母之恩惠与爱护成长，但最起码不应使父母为难，不该做出要父母向左右邻居说道歉的事，小公司正是要求如此。孩子长大而大学毕业，则非自食其力不可，再大的话就要为人父母，养育儿女，指导他人了，个人与公司，该考虑的，可说都是相同的，因此应该建立明确的想法。这是松下对于能够成长的公司所做的结论。

松下认为把这种想法纳入经营的观念，从事于事业经营，本质上，古今都是同一个道理，只是对他是否能明确理解的问题，其进行的方式，还是随着奉献社会而成长。有意识地来实行时，其效率是比较高的。

最近有意识地来考虑这些问题的风潮，较为盛行，是人心进步的重大证明。在人心没有进步的时期，这种效果还是有的，因为想赚钱，就会想办法做出好东西，这个结果不就是奉献了社会吗？所以说，古今本质是相通的，只是要提高他的效率与效果就要“有意识地”来做比较好，这种意识最近很进步，这就是所谓的“近代式经营观”。松下曾讲过这样一个故事。日本江户时代，江户的花街柳巷——吉原，和京都的岛原、大阪浪花的新町一样，是武士与商人的一大欢乐街，非常热闹，就象歌谣所唱的“白日如天堂，晚上如龙宫”，极受当时公子哥儿的喜爱。