误区十：评测
车间内的事件往往比隐藏于每位员工及经理的税收更具有征兆性。有些人把它称做行为表现检阅，另外有些人称之为表现评估，这些经常发生在经理评估员工的情况下。经理必须客观地评估员工最初的三个月、六个月甚至十二个月的工作情况，讨论并尽力解决可能存在的问题，看一看是否应该给他们提升或晋级，如果需要的话，还要为未来的工作定目标。
