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问题66问题 我如何影响企业文化的发展(第1页)

问题66问题:“我如何影响企业文化的发展?”

企业主影响企业文化的发展就像家长影响孩子的发展一样:以身施教。不是如何说的,而是如何做的。必须以行动建立自己的企业文化。

小企业的文化是企业主人本身的反映(别急,这不是说员工也要像企业主—样染成红头发,而是说他们最好分享你的道德观、价值观、工作习惯等)。如果老板发高烧还在工作,员工也会这样。如果老板坚持完美,员工也会这样。如果对公司的客户大喊大叫,员工也会这样。

难道不知道这意味着什么?企业主建立文化,他的员工在这种文化中生存。

因为企业主按自己的想像组建团队。雇用自己喜欢的员工,提升按企业主接受的方式做事的员工,很快企业中就充满了企业主希望的做事方法的人,然后奖励按照他们的想法做事的人,惩罚不按他们的想法做事的人。

所以文化存在了、发展了、稳定了。企业主的行为在文化建立过程中并没有对谁大声讲出来——行动自己说话了。

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