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1997年12月1日，刚上班，总经理突然对我说：“一会儿新财务负责人就来报到，你安排一下，今天就让刘某向他交班。下午3点30分，召集财务部开会宣布，散会后你与刘某谈话，具体做法由你来酌定。”这事虽在意料之中，但也未免来之过急。

“不急不行啊，财务上绝对不能出一点问题，时间再拖，可能会出别的大问题。”总经理的忧虑是有道理的。这么大的家业马虎不得。

一上午，工作上的急事还挺多，几次想起局预测，但都被其它的事情打断，直到下午2点多才将局起好，真是不测也着急，测了更着急，局上显示：因目前证据不足，刘某不会交待问题，麻烦不会小。

这给我带来很大的思想压力：我与刘某都是部门负责人，对方掌握财务大权，如果查出问题，话还好说，如果查不出问题，刘某可不是好惹的，我如何收场?如何站得住脚?可我又不能不执行经理办公会决定。今天下午就是正面交锋的最后时刻。对我来说，背水一战，只能取胜，不能失败。话是这么说，可到现在也没有一个过硬的证据做炮弹，我心急如焚，如何取胜呢?

想起古时兵法所说：“知己知彼，百战不殆”，于是我把办公室的门反锁住，静下心来，刘某和我各处于什么状态呢?我再一次仔细研究奇门格局，得出如下结果：一、刘某确有贪污行为，且为屡犯：二、我方尚不掌握其确凿的贪污证据：三、刘某态度顽固，不会主动交待；四、局上显示利攻方不利守方，我必须采取攻势，从战术上看，我的战术对头，对方战术失利；五、今晚11时前，刘顽抗，11时后方始交待；六、11时后刘会交出脏款；七、最终结果，刘某卷铺盖走人，离开公司。局虽如此，仍有不利于我之处，不禁暗犯嘀咕，但时间紧迫，不容多想，为防万一，果断决策，召集有关人员战前分析，大家都感到骨头难啃，也拿不出好办法，我只好依奇门指导我今天的行动了。下午3点30分，财务部全体会准时召开，新负责人上任，4点10分散会，按计划自4点50分开始，由我和新调入的小徐在2311房间找刘某谈话，我主谈。先由聊天拉家常开始，看似轻松实际很艰难，半个小时后，刘某憋不住了：“杜部长今天找我看来是有事啊?”“是有事，主要是了解一下，你有没有违犯财务纪律的事情。”语气坚定，但口气较缓。

“噢，照杜部长的意思，我是有什么问题啦?”真是听话听音，她的反应很快，反问是话带锋芒，我知道较量开始了。

“有问题没问题要问你自己，最清楚的还是你。”我的话象闪着寒光的利剑，形成一种威严的气势。“我有什么事，请杜部长指出来吧。”她自以为很老练，语气中以攻为守。“自己的事还是自己说出来好，你好，我好，大家好，如果让我说出来，我们也不会以这种方式与你谈话了。”会用什么方式，办法自然很多，想必她也明白。

沉默，刘某开始沉默。从晚上6点前开始，一直到晚11点，刘某一小时也说不了两句话，并摆出满不在乎的神态。沉默并不是平静，而是一种无声的较量。她不急，我也不躁，但依局所示，我必须不停地进攻，因此从6点到11点我一直对她进行政策攻心，并不急于求成。晚I1点，照局上所测，刘某精神将会败退，看时刻将近，我开始了新一轮的进攻：“老刘，你印过财务凭证吗?”“印过。”她随口回答。“多少钱一本?”我问。“可能是3。6元一本吧?”好象记得很清楚又不太很清楚。“还需要我往下问吗?”“这有什么问题?”她看了我一眼，目光很快避开了。我知道刘某贪污但证据不足，刘某做贼心虚也不知我的底，真是麻秸杆打狼，两头怕。我只能采用“引而不发”、“含而不露”的策略，不停地发起攻击。“哎，40多岁的人啦，没有问题我问你干什么?”又是一阵沉默，刘某开始泄气了，低着头不吭声。“说吧，谁先找的谁?”“……是一个熟人介绍的，我先找的印刷厂……”

刘某开始交待吃几千元回扣的问题，别的问题我们无证据，她也闭而不谈。0点40分，谈话结束，刘某从办公室的柜子里交出了所得脏款。白纸、蓝字、红手印手续一张，我松了口气。

钱一到手，我立即给总经理打电话汇报。总经理说：“好!干得漂亮，我怎么也睡不着，手机一直开着，等待消息，真怕谈不成出麻烦，财务主管搞贪污，这是一颗定时炸弹，说不定什么时候就爆炸了，这回消除了一个大隐患。”

第二天，我们迅速调查取证，正面落实了她印凭证时在厂加价吃回扣的证据。12月5日，她被辞退了。

奇门格局

1997年12月1日14时10分

丁丑年辛亥月丁丑日丁未时，阴二局，甲辰旬，天柱星值符，惊门值使。

分析依据

1。刘某确有贪污行为，而且是惯犯：

刘某和我是同事关系，取月干辛为用神、为刘某，辛落坎一宫，上乘玄武。玄武主盗贼，玄武临辛为惯犯，说明刘某既有贪污行为又是惯犯。

2。刘某贪污的证据我方没掌握：

六合为证据落震三宫，现甲辰旬，寅、卯宫旬空，六合在三宫，该宫空亡，主没有证据，或证据没落实。

3。刘某不会轻易交待问题：

辛为刘某落坎一宫，乘玄武为能言善辩，逢杜门主保密，在这里主守口如瓶，不交待问题。再者杜门逢丁、己、癸为地遁吉格宜秘密行事。

我的阻力大是因，丁为日干、为我本人，丁也为时干主事体，现落离九宫，宫中丁下逢庚，庚为阻力，故断撬开刘某的嘴，难度很大。

4。该局利客，我战术也对头：

做事先分主客。以主客判断事情成败，九宫中天盘为客，地盘为主。天盘丁奇即为日干，又为时干，为客，为进攻方，落离九宫处临官状态旺相，地盘庚为防守方，落离九宫为沐浴败地状态。丁火克庚金，为客克主，行动利客，也就是说，这次谈话，谁为客谁胜，谁主动进攻谁胜，做事先动为利，耀武扬威，从气势上压倒对方。

以胜负论，开休生三吉门，我据开门击冲对方，应有利于我。

景门主战术落艮八宫属土，与日干宫火相生，战术对我方有利，景门宫艮土克月干辛落宫坎水，对方防守策略不对头。

5。刘某晚11点后才交待：

辛为月干为刘某，六甲中的甲午隐于辛下，甲午辛落坎宫形成与地支子相冲，夜11时为子时，甲午辛被冲起，故断刘某11时后交待问题。另外，时干丁主事体主谈话，虽逢庚为阻力，上乘媵蛇主缠绕，但时干逢开门主最终刘某必交待，待到子时冲午火，大门洞开，刘某交待问题。

甲子戊为资本，为所得赃款，落离宫为9数，辛落宫为水克戊落宫火，说明刘某不再保存赃款，要交出来，戊下临庚，也主钱要变换地方。11点后交出来是子时冲戊落宫午火所致。

7。最终结局是离开本单位：

辛为刘某落坎宫受冲，冲必动，辛宫克开门宫主刘某要离开单位了，辛加己主自感不能在公司工作了，必然要离开本单位，地盘月干辛上乘乙奇落艮八宫，形成乙加辛“龙逃走”之格局，也主离开公司。庚为处分落巽宫不克辛落宫，辛落宫又不带庚，所以不会给其处分，只能一走了事。

8。我是怎样选择谈话方位的?

打仗讲究选择有利时机和有利地形，我没有选择时间的条件了，只有选择地利了。2311房间的大沙发位于房间的北侧偏东，刘某如坐沙发西侧，则为正北方，属子位。如坐东侧则为东北方属艮位。现是亥月水旺，坐北方助她，如坐艮方，亥月土处休囚对其不利。

我如按原椅子位置坐离位，亥月水旺火死，水来克火，利彼伤我。我坐东南巽位属木，亥月木处于相地，又巽木正克休囚之土，所以我选在巽位，安排刘某坐在艮位。交锋时利我伤彼。

一局同时测三事

人们常用“一箭双雕”、“一举多得”来形容某一件事办得漂亮，出力不多，收获成倍。今天巧了，在同时间内我只起了一局，但先后有三个人找我预测，而我只凭这一局，分别将这三件事逐一解决。

（一）是谁在作案?

1997年12月18日9点10分，我原单位的保卫干事小徐打来电话告诉我：“处长，自你走后，公司不断丢东西，最近又丢一辆自行车，梁处长让我给你打电话问问谁是小偷，是内部人，还是外部人?”

几分钟后我回电小徐：“你说的小偷身高1。73米，年龄28或30岁，长相黑。曾在咱们单位干过，极大可能当过警卫或当过兵，多次偷盗，但不容易被抓住，闹不好你们逮不住他。你应该认识他，你想想会是谁?”

“有这么一个人，是我们怀疑对象之一，长相特征与你所说一致，就是某某。他调走之后，经常回公司来玩，有时晚上也来。不过我有点疑惑：兔子还不吃窝边草，他刚调走就回来做案，这有可能吗?”小徐分析得很有道理，不过那是一般情况，具体到个人可不一定。