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公司销售管理制度例6（第1页）

公司销售管理制度（例6）

公司销售管理制度

第一条目的

本规则用来规定本公司的销售相关业务处理方式。

第二条适用范围

本规则的适用范围除直接从事销售工作者外，凡与此有关连者，一概包含在内。

第三条销售活动

销售活动须积极进行，务使其结果能促进公司业务的进展。

第四条销售人员须知

从事销售工作的人员，除应通过公司所规定的组织，在所属主管的监督指导之下，与同事彼此亲和，互相协助，维持工作部门的秩序之外，对外方面，亦不可有失作为一个公司人员的气度。

第五条各种规则的遵守

公司人员除本规则及其他规定外，对于公司临时发出的传达或命令，也应视同本规则遵守。

第六条连带保证制度

对于从事销售业务人员，应尽快设立连带保证制度。

第七条事前调查

从事销售业务人员，对于对方的付款能力等，应做事前调查，并衡量本公司的生产能力是否能依对方的订购内容作配合后，再行决定是否受理订货。

第八条调查事项

从事销售工作人员，应随时做好下列四项的调查，并将内容报告给所属主管：

1。预定下订单的机关、公司及学校的概况。

2。调查与下订单者有交易关系，并为本公司竞争对象的同业者、设计事务所、建设业者。

3。下订单的对方与本公司的关系及以往的订货实绩、付款情况。

4。如为第一次交易者，应就其经历、负责人、性格、资金、往来银行、从业人员数目、每月生产能力及交易能力、有无与本公司的竞争同业交易、业务内容等进行调查。

第九条订货情报

订货情报应尽快取得，并在所属经理的指导之下，尽快展开有效率的销售活动。

第十条估价单的提出

在提出估价单时，应先取得所隶属主管的裁决认可后，方得提出。

第十一条严格遵守价格及交货期

在受理订货时，除了应遵守公司规定的售价及交货期外，对于下列五项规定也应确实遵守：

1。品名、规格、数量及契约金额。

2。具体的付款条件：付款日期、付款地点、现金或支票、支票日期、收款方式。

3。除特殊情况以外，从订货受理到交货之间的期限，一般以三个月为主。

4。交货地点、运送方式、距离最近的车站等交货条件。