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PART 1 商业路径 文创产业的发展机遇 第1章 泛娱乐 商业地产的全新引擎（第1页）

PART1商业路径：文创产业的发展机遇第1章泛娱乐：商业地产的全新引擎

于商业地产来说，客流多寡很关键。于娱乐行业来说，人气旺不旺是关键。这两者之间有一个共同点：都需要人气。当商业地产+泛娱乐，会发生什么样的化学反应？

1。1地产业+泛娱乐的神奇化学反应

房地产辉煌了二十多年后，终于从黄金时代迈向了转型时代。在供给侧改革的大刀阔斧之下，政府对地产市场的频频调控，房地产挥别了“躺着赚钱”的好日子。而对于商业地产来说，所面对的挑战还有攻势猛烈的电商，不少商业地产如温水中的青蛙苟延残喘。

不奋力一跳，必葬身锅中。转型时代的焦虑是可以理解的，但仅仅是焦虑是不够的。焦虑之余，需要努力去读懂这一趋势，继而顺应趋势。商业地产向更多领域扩张就成为了必然，其中通过泛娱乐“加持”的泛娱乐地产，为迷惘中的商业地产打开了一扇窗户。泛娱乐和商业地产融合，不仅能在短时间内改变商业地产的外在呈现，还会在长时间里改变商业地产的经营思路（见图1-1）。

图1-1商业地产与泛娱乐相结合所产生的神奇效果

1。传统商业地产企业转型

泛娱乐产业丰富的内涵让传统商业地产企业所开发的业态呈现出多样化、创新化的特点。

2016年5月28日，南昌万达城正式营业，而这也标志着万达集团自2013年4月以来启动的第四个大型旅游项目完成了落地。相较于广为人知的迪士尼主题公园，南昌万达城带给人的印象更像是一个“旅游+商业”的综合体。因为南昌万达城的经营实体种类极其广泛，其中就包含了超大型的购物商场——“万达茂”、巨型室内外主题乐园、高端舞台秀、以及酒店群、酒吧街等等。其中最具特色的是室外主题乐园和室内主题乐园的无缝结合，这种结合被王健林视为是万达城的一项创新。

根据万达的规划，在南昌万达城开业之后，就下来还会有合肥万达城、哈尔滨万达城、青岛东方影都、广州万达城、无锡万达城等泛娱乐业态开业。而第11座万达城——桂林万达城也将于近日开工。除了国内，万达还将开拓国外市场，中期目标是到2020年在国内开设15个、在国外开设3至5个万达城。

很明显，万达城的业态绝不是传统商业地产中办公区密密麻麻的写字楼，也不是街边毫无个性、鳞次栉比的商铺，而更像于迪士尼乐园，是让人心驰神往的“欢乐之都”。不管是主题乐园还是舞台秀，万达城向世人所昭示的，就是万达从传统的商业地产企业向文化产业巨头转型的决心。

变化越大，挑战越大，机会也越多。

2。泛娱乐业态进一步细化

泛娱乐中的“泛”字，不仅宣告了这项产业的广泛性，同样也揭示了这项产业受众的广泛性。当商业地产与泛娱乐结合，必然要对自身的业态做出进一步的细化。例如可以在保持原来“大而全”的特性的基础上，开发出一些“小而美”的业态，让泛娱乐产品更为精准地取悦客户，从而拉动商业地产乃至区域经济。

恒大院线作为恒大文化产业集团的重要组成部分，一直以来都遵循着"统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理"的运营精神，以恒大集团的住宅项目、盛业综合体项目为依托，力图开辟一片国内院线管理的新天地。第一批投资在建的影城项目已经覆盖了四川、海南、安徽、陕西等17个省。

和以往大部分院线更多地分布在城市中心不同，恒大院线将自己定位为“社区型院线”，希望将巨幕、3D等先进影视技术零距离地引入社区，组建“家门前的五星级影院”。

“家门前的五星级影院”，这一招可谓“前无古人”。一直以来，地产界都认为将影院设立在人流密集的商圈中心才是正道，社区的人流量有限不足以支撑起庞大的消费。但如果深入地考虑，就不难发现恒大这么做的必然性，因为随着人们生活水平的提高，对观影体验的便捷性需求会越来越高，而恒大院线将影院引入到社区，正是对泛娱乐业态进行一步细化的表现。

3。线上线下娱乐产业趋于融合

作为泛娱乐产业的重要组成部分，直播、短视频、网剧等业态与地产相结合，不仅能让这些业态内容的制作变得更加集约化、专业化，而且还能为这些线上的泛娱乐业态在线下创造更多的发展机会。这样就有利于泛娱乐产业线上线下的融合式发展。

2016年10月，曾经成功运营过W-CLUB时尚俱乐部的“誉峰遇见”，宣布“誉峰遇见”将携手前滚石移动首席执行官李敬在成都创建一个“明星梦工厂”——VV-SPACE。

有别于以往全民参与的选秀模式，VV-space将会设立一百间角色定制的公寓，入驻一百位通过海选筛选出的形象佳、才艺好，粉丝数超过10万的时尚人气主播。他们会在入驻VV-SPACE的过程中，和李敬团队进行合作，共同策划出基于网络传播的、品质上乘的娱乐内容，其中就包括网剧、音乐MV、电影短片等，力图为广大网红打造一个向真正的时尚明星发展的舞台。

“誉峰遇见”的明星梦工厂，让线上的网络娱乐产品呈现和线下的网络娱乐产品制作自然而然地融为了一体，并赋予了原本对于用户毫无意义的创作环境以新的价值，让创作场地成为了用户与创作者在线下进行互动的新纽带。这样做既打通了泛娱乐资源线上、线下的联系，也大大提升了该商业地产的整体价值。

4。地产资本大举进入娱乐产业

地产企业一向不缺乏敏锐的商业嗅觉，当泛娱乐与地产业相结合产生了大量的发展和盈利机会之后，必然会吸引大量的地产企业投资泛娱乐。而这些资本或直接或间接的进入，反过来又会促进泛娱乐地产的发展。

2016年10月，新华联控股与博纳影业集团在北京签署长期合作框架协议，出资1。5亿元，与博纳影业集团在影视院线方面展开合作。博纳A轮融资之后，新华联又成为博纳影业的股东之一。根据博纳内部高层透露，未来博纳影业新建院线都将与新华联一起运作。

转型是时代赋予的一个重大命题。给地产植入泛娱乐基因，正在重塑着商业地产行业的面貌。

人气在哪里，市场就在哪里，所有传统地产企业如苔藓石头上的青蛙——不往上爬就会往下滑。以后，不具备足够的文化与娱乐元素的地产企业将很难生存，三五年后商业3。0时代到来，他们根本玩不动。而大胆拥抱移动泛娱乐的商业地产公司与地方政府，将会品尝到转型成功的甘果。

1。2聚焦：泛娱乐地产引领消费新时尚

泛娱乐地产将自身定位于娱乐主题衍生物的现实推广载体，而传统商业地产则只将自己定位于一个简单的“卖货郎”的角色。泛娱乐地产更着加强调对于生态圈、粉丝群的营造，并力图通过多种手段盈利，而传统的商业地产则总是陷于“卖货+收租”的窠臼。正是因为二者在自我定位和盈利模式方面的巨大差别，才造就了泛娱乐地产在引领消费新时尚方面的突出表现。

1。促进动漫IP的变现

泛娱乐地产可以将动漫这种时下年轻人最为热衷的泛娱乐形式，从线上带入到线下，这样就能在现实中为动漫产业找到变现的渠道，并在全社会营造出崇尚动漫消费的风尚。

广州动漫星城是由广州天源投资管理有限公司斥资兴建的动漫主题综合体，该综合体由广州地下铁道总公司协助开发建成，并于2006年8月18日正式开门营业。该项目位于整个广州人气最旺的北京路商圈、“广州原点”人民公园的下方。其建筑面积已超过三万平方米，上下共分三层，东西共分两区，配套设施齐全，并集娱乐、美食、购物于一体，是一座引领了全广州年轻、时尚、前卫人群的主题式商业地产项目。