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22 转化角色（第1页）

22。转化角色

很多时候改变一下看事情的角度，转换一下自己的角色，设身处地为别人想一想，也许就能心平气和地接受一切。

在刘玲原先上班的那家公司，人际关系非常复杂，谁也不服谁，可谓人才“挤挤”。每个人都不开心，互相敌视，上班就像是去复仇。

不久，换了一个新经理，姓王。

王经理第一天到任，就把全体员工召集起来，开了个会，他笑容可掬地对大家说：“对不起，我年纪比你们大，所以先当经理了!”如此开场白，逗得大伙哈哈大笑，之后是雷鸣般的掌声。他不像一个经理，刘玲和同事们都挺喜欢他。

他没有再讲什么宏伟计划，只是给刘玲和同事们讲了一个故事：甲庙的和尚们天天吵架，活得累；乙庙的和尚一团和气，同甘共苦，大家都很快活。

甲庙的住持很是不解，便前往取经。住持问乙庙的小和尚：“你们为什么会团结得这么好?”小和尚回答说：“因为我们都经常做错事!”

这个答案令人丈二金刚摸不着头脑。正纳闷，一个正拖地板的老和尚走过来，说：“对不起，我把地板弄湿了，请小心!”那个小和尚应道：“对不起，我影响了你的工作。”甲庙的住持紧皱的眉头渐渐松了下来，他似乎明白了“我们常做错事”的真正意义了。

故事讲到这里，王经理说，往往我们为了保护自己而推卸责任或与人争吵，殊不知认错未必是输，因为说声“对不起”不但能表现出个人修养，还可以反省自己，激励向上，更可以化干戈为玉帛。

王经理的一番话后，全场鸦雀无声。大家曾经的傲慢无礼、自私、偏见，往往都是冲突的导火线。大家都曾诅咒恶劣的工作环境，可惟独忘了检讨一下自己是否也是这个环境的始作俑者。