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赞美和批评对人产生的影响
分寸”和“尺度”究竟该如何把握呢？即使拥有“三寸不烂之舌”的人也有失言的时候。鉴于此，作者专门花费大量时间，查阅古往今来善于说话和成功者的典型事例，对赞美的“分寸”和批评的“尺度”的各个语言环节进行逐一的分析和解剖，从理论和实践上同时进行推演和论证，使广大读者亦能像“高人”一样掌握好赞美与批评的“火候”，在人际交往中游刃有余，并从中找到提升自己和通往成功的捷径。 赞美的分寸，批评的尺度
《赞美和批评对人产生的影响》章节列表（第1页）切换倒序/正序：当前正序
- 6 给男人的苦咖啡里加块糖
- 5 多给他激励和赞赏
- 4 甘夫人巧用借古讽今谏刘备
- 3 林肯的悲剧
- 2 与其唠叨抱怨不如甜言蜜语
- 第六章 用话语挠到男人的痒处
- 11 话不点透留余地
- 10 对无礼的有礼还击
- 9 改变关键字眼让人开心愉悦
- 8 不要强人所难
- 7 在批评时保持温和的态度
- 6 切忌在盛怒之下让人丢面子
- 第一章 赞美令人喜悦的能力
- 2 赞美是最好的礼物
- 3 不要把好话留给明天
- 4 赞美不妨夸大其辞
- 5 适时赞美的5种秘诀
- 6 毫无新意的赞美生人厌
- 7 赞扬是激励下属的良方
- 8 赞美别人无需付费
- 9 赞美能帮助自己的贵人
- 第二章 适度的赞美人人都爱听
- 2 间接恭维效用高
- 3 背后的赞美更悦耳
- 4 赞美不要放过细节
- 5 幽境应从曲求赞美也需拐弯抹角
- 6 把恭维赞扬当作求人办事的台阶
- 7 赞美同事要真诚
- 8 反语赞美的方法与效果
- 9 贬低别人并不能提高自己
- 10 赞美太过害处多
- 11 赞美的黄金分割点
- 第三章 忠言顺耳批评也可悦耳动听
- 2 以迂为直说反对
- 3 以柔克刚给人台阶下
- 4 绵里藏针扎中要害
- 5 委婉表达你的批评
- 6 正话反说
- 7 暗示的巧妙批评法
- 8 批评要讲艺术
- 9 这样的批评要不得
- 10 批评≠指责 指责客户万万使不得
- 11 自尊心批评时应避开的雷区
- 12 以有益的正面竞争代替批评
- 13 批评要因人而异
- 14 舌头打弯儿能避祸
- 第四章 给批评裹上赞美的外衣
- 2 良药甜口忠言顺耳
- 3 打一巴掌给个甜枣吃
- 4 先甜后苦巧批评
- 5 给对方一个美名
- 6 学会换位思考
- 7 不招人怨恨的批评
- 8 上司巧用赞扬批评与下属对话
- 第五章 在扬抑中控制好自己的情绪
- 2 能忍则忍该驳则驳
- 3 巧对上司提异议
- 4 言行不当批评遭拒绝
- 5 克制自己想要批评的冲动
- 6 切忌在盛怒之下让人丢面子
- 7 在批评时保持温和的态度
- 8 不要强人所难
- 9 改变关键字眼让人开心愉悦
- 10 对无礼的有礼还击
- 11 话不点透留余地
- 第六章 用话语挠到男人的痒处
- 2 与其唠叨抱怨不如甜言蜜语
- 3 林肯的悲剧
- 4 甘夫人巧用借古讽今谏刘备
- 5 多给他激励和赞赏
- 6 给男人的苦咖啡里加块糖
- 7 如何挠到男人的痒处
- 8 老头子总是不会错
- 9 怎样支持家中的顶梁柱
- 10 角色调换 把自己变成他
- 第七章 把话说到女人的心坎里
- 2 以赞美女友和她喜欢的话题为中心
- 3 让女人倾例的赞美
- 4 恭维她让她乐于帮助你
- 5 如何把话说到女人的心坎里
- 6 赞美女人创造奇迹
- 7 女性乐意被别人欺骗
- 第八章 赏识批评让孩子棒极了
- 2 积极鼓励适时赞扬
- 3 尽量让孩子说话
- 4 必胜的秘密
- 5 英明的父亲
- 6 谎言并不都是丑恶的
- 7 赏识要不要批评
- 8 赏识为什么会适得其反
- 9 过分夸大孩子的优点
- 10 让批评变成阳光雨露
- 11 巧妙改变批评孩子的形式使他们易于接受
- 12 红脸黑脸一起唱
- 3 打一巴掌给个甜枣吃
- 4 先甜后苦巧批评
- 5 给对方一个美名
- 6 学会换位思考
- 7 不招人怨恨的批评
- 8 上司巧用赞扬批评与下属对话
- 第五章 在扬抑中控制好自己的情绪
- 2 能忍则忍该驳则驳
- 3 巧对上司提异议
- 4 言行不当批评遭拒绝
- 5 克制自己想要批评的冲动
- 6 切忌在盛怒之下让人丢面子
- 7 在批评时保持温和的态度
- 8 不要强人所难
- 9 改变关键字眼让人开心愉悦
- 10 对无礼的有礼还击
- 11 话不点透留余地
- 第六章 用话语挠到男人的痒处
- 第一章 赞美令人喜悦的能力
- 2 赞美是最好的礼物
- 3 不要把好话留给明天
- 4 赞美不妨夸大其辞
- 5 适时赞美的5种秘诀
- 6 毫无新意的赞美生人厌
- 7 赞扬是激励下属的良方
- 8 赞美别人无需付费
- 9 赞美能帮助自己的贵人
- 第二章 适度的赞美人人都爱听
- 2 间接恭维效用高
- 3 背后的赞美更悦耳
- 4 赞美不要放过细节
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