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解读商业财富信息（第1页）

解读商业财富信息

欧文·D。扬

商业不像提花织物，它分布广泛。如果纱线和机器都按顺序排列，那么我们就可以确保产品会是我们想生产的类型。这样，我们的计划就完成了。

一个管理有方的公司，看上去就如同一台自动织布机在编织利润。确实，公司是不会自动运转的。公司只是提供了人们想要的东西。比起它的物质性，它要为人类做更多的事。人类不是自动的。我们不敢保证我们知道这种力量。如果我们知道的话，我们应该努力让我们的生活过得更好——因为通过时间我们的生活并不是很好。它并没有帮我们认识即将到来的2000年——我们之中没有人会活那么久。我们不能回头能展望，我们只能理解今天。在大型企业中，尽管它可以执行计划，也许是五年，但必须在真实的生活中一年又一年。很少人可以这样，但大多数是一个月一个月的生活或一周又一周，很少人是一天又一天。

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商业，因为他为人民服务，必须一天又一天的与他们打交道。一个计划不能只针对个人。因为如果我们满意，计划会实施。没有人类特的经济逻辑行为，生活是不会有价值的。生活的艺术也会降低。

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所有的这些不仅仅是哲学现象，也是在图抹日常的商业循环的面包和奶油之前的热身。

这种商业循环是固定的。它与爱因斯坦的理论一样清晰——如果是真的，他会承认它的重要。他们在小型基础上掌握它的结构。当然，墙自己不会垒高。这对商业循环以外的繁荣是没有帮助的。但是做为个人，我们可以利用这种循环，让我们的事情保持平稳运行。保持我们的工厂、商店继续运行。我们在工作的职员，保持我们银行利率坚挺，我们收入比我们的支出多。换句话说，我们使用并发现这种信息，为了我们能做得更好，为了我们圣诞节欢喜的人更多。

我们都希望国家繁荣。我们希望我们可以得到更多的好处。但是我们大多数的热情都以我们独特的繁荣为中心。我们生活在个人化的国家里——而不是我们个人的国家。一个把自己工作做好的人，也许与一个调整国家事物的人工作的一样多。如果我们都去管理世界，就不会有世界要我们管理了。

我们主要想的是指导我们公司事务的方法。是否他们一年收入几千或几百万美元。为此，我们在机遇的混和数量上取得了巨大的进步是犯了很多的错误。

控制任何有价值的事都必须自主。在公司中个人也可能建立他自己的控制，缓慢与肯定通常围绕着缓慢进行。首先让我们找出商业循环。

从商业循环中得出繁荣是没有帮助的。它是不可知的事情，就像一辆开在路上的火车，我们不能控制我自己的雪橇。

商业循环是任何时期都有的商业运动。像一场风暴，它影响你的行为。主要的影响来源于政治，经济，心理学。这种高贵的力量无处不在。它会在动力完全平等时停息。在“经济”之下是金融，黄金波动，信贷，保险市场。老板与职员之间，是投资者的信心。如果一个人认为一个人用绳子能拉动所有的这些力量。有时是一边，有时是另一边。那么绳子会在一段时间之内会平衡，然后移动改变。这个人会有一幅公司如何循环的图表。在商业循环和失业律的报告中，我们了解了这种循环：

“委员会使用经济循环体系来形容商业条件的一系列变化，商业条件的特点是围绕商业繁荣和萧条上下波动”。

但大多数人都知道“商业循环”太简单了，而不能用来解决复杂的问题。实际上，名义上掩盖着一系列的影响，是为了或多或少操纵公司的不知名的部分。“通过一部分公司，改变其它公司的条件，信贷条件和政策”。

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循环长期的摆动是无可抵抗的。不仅无法控制，而且无法预测。

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不用怀疑循环的存在，也不用怀疑主要和次要的摆动。在前两个世纪基础提高的摆动中，在新技术与新区域的发展中，如果你置身各种影响之外，你就会看见循环长期的摆动是无可抵抗的。他们是人类与自然力量的巨大延伸。这就是非个人，它超越了人类的控制。

不仅无法控制，而且无法预测。人的各种情感太短暂了，因而无法影响巨大的经济法律。再大的政府干扰也只是一点影响。如果这种力量是无法抗拒的，当我们无法反对他们时，我们为什么还要研究他们？

幸运的是我们不需要与他们斗争。

因为这些长期的被动只是在一定的时代。我们不知道他们正在继续。我们生活在一个短期的循环中。这些很多是人为的。我们都有足够的智慧。他们被人很大程度的纠正。微小的上下波动用来比较较繁荣与萧条。对于循环，不用抵抗，它是一种记录我们的错误，我们自己失败的信息。

信息自己是如何进行的呢？什么是信息？对个人而言，它与商业信号无关，它只能控制很小一部分。但是通过解释一部分商业现象，他可以为他自己做点事。每个人都有他自己的商业循环。这种循环是他最感兴趣的，他必须为它工作。他会为它做到最好。

并不是每一个公司在“繁荣”中好，在“萧条”中失败。个人、公司必须有他自己的数据，而不能记录一般的。每次必须学会使用天气预报。他们解读这种信号，无论他们看见什么。预测出的暴风并不是说是一直刮。预报不会100％准确。不会每次都认为他们的预测是错误的。这是在商业统计中的一部分。

在商业情况之前，我们并不总是无助的。这种循环是一种经济组合——重大的原因是经济波动，次要的是人员的起伏。大的波动完全是非个人的，小的摆动是个人。

许多年来，以前的公司已经起起落落。我们已经做出预测，危机总是伴随着萧条而生，萧条重生后，重生后是复兴，复兴后又是一个新的危机。

公司中的每一个人在增长的市场中得出一条结论：他是一个聪明的买家。同一时期每个人都得出这样的结论——在萧条之前的一天通常要发生的。

在大型公司中，从原材料到顾客，我们可以从控制每一个过程。比起制造商和批发商—，他们必须从别处进货来，这是非常好的条。根据公司的判断使事情有秩序。

几乎同样的作用，可以得到一系列独立的公司。如果所有的公司都才取同一政策——依靠理性的研究。

就是这一点，在商业条件下我们并不是无助的。这种循环是一种经济组合——重要的原因是经济波动，次要的是人员的起伏，大的波动是完全非个人的，小的摆动却是个人的。作为商人的联合，我们能够研究并控制这种小摆动。但是同时，它很有可能成为个人为了控制他自己的公司避免在商业运动中被查获的原因。

欧文·D。扬

1911年，谢尔曼不信任针对通用电器公司的法案。在1913年，新当选的温尔逊总统宣称会对商业事件进行深入调查。同年通用电器聘用了扬，一名有声望的律师，帮助阻止和保护政府对公司的调查。扬受到压制，因为他说：“电气是一种新兴艺术，没有任何联接，只要我想张开我的眼睛和嘴巴”。1922年，他当选为通用电器的主席。做为新型管理者他受到大家的拥护，因为他有一种科学的管理方法。

大家对新主席要求“既要用旧价格生产出更好的产品，又要用低价钱生产同样品质的产品”，他对员工他许诺：“我们必须致为于开发人类的力量，并提供给他们生活的工资与文化津贴。”换句话说，大家会分享公司的财富，使每一个人都有机会发展他们的才智，改善他们的生活。扬与亨利·福特一样，知道训练有素的员工会带来比生产力带来更无形的力量。

通过扬的科学管理方法，生产效率得到了提高。在公司的改革实践中，他相信任何的意外并不都是人为的错误，而是他已经接受了的现实。在《解读商业财富信息》中举例说明了扬对管理方法和领导能力的科学方法。他对“商业”周期概念的最初说明，直到1919年才有英语国家的正式理论出现。