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第三篇 确定企业目标制定战略规划（第1页）

第三篇确定企业目标，制定战略规划

第七章企业战略目标的制定

第一节企业的战略目标的本质

上一篇我们在企业使命所限定的框架内进行了企业外部环境和内部条件（资源和能力）分析，这为企业战略目标以及实现战略目标的企业战略的制定奠定了基础。下面，我们将在第三篇中讨论企业战略目标以及实现其战略的制定。

从广义上看，企业战略目标是企业战略构成的基本内容，是企业在实现其使命过程中所追求的长期结果，是在一些最重要的领域对企业使命的进一步具体化。它反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平，既可以是定性的，也可以是定量的，比如竞争地位、业绩水平、发展速度等等。与企业使命不同的是，战略目标要有具体的数量特征和时间界限，一般为3～5年或更长。

从狭义上看，企业战略目标不包含在企业战略构成之中，它既是企业战略选择的出发点和依据，又是企业战略实施要达到的结果。而战略则是为达到其战略目标而采取的行为。战略目标与战略的时间跨度应当一致，通常为3～5年。