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不必在小人物面前摆架子（第1页）

不必在小人物面前摆架子

大师语录

无论是达官显要，乃至贵为帝王，没有周围的排场，没有军警保护的威风，也只是一个普通的人而已，并无其它的奇特之处。甚至遇到危难，还很可能正如民间俗话所说“凤凰失势不如鸡”呢！

经典回放

选自《道德经》第二章

【原文】民不畏威，则大威至。无狎其所居，无厌其所生。夫唯不厌，是以不厌。是以圣人自知不自见；自爱不自贵。

【译文】当百姓不再畏惧统治者的权威，大祸就要发生了。因此，不要侵夺百姓的生存环境，不要破坏百姓的生存条件。只有不压榨人民，人民才不厌恶统治者。因此，有道的人但求自知而不自我炫耀；但求自爱而不自显高贵。

大师释疑

威：前一个作威压讲，后一个指可怕的事，作祸乱讲。

狎其居：狎通“狭”。即不缩小其居处。

厌其所生：“厌”是使之变糟的意思。即不要破坏其赖以生存的条件。

不自见：“见”，即现，表现。“不自见”即不自我表现。

自爱不自贵：指圣人但求自爱而不求自显高贵。

学道一得：天大地大，利益为大

一位智者告诉他的儿子：“要聪明，但不要告诉别人你很聪明。”这可以说是“自知不自见”的现代版。“自爱不自贵”，用现代话来说，就是：要高贵，但不要在别人面前显示你的高贵。

这两句话，被普通人应用，最大的好处是，可免于遭人嫉妒、痛恨、阻挠、中伤。它们被领导者应用，还另有妙处。打个比方，在开会时，聪明的领导者“自知不自见”，不急于谈自己的意见，先听别人发表高见，好象很木讷的样子。即使他心里早有决定，也不说出来。等大家话说尽了，意见谈完了，他再来归纳总结，作出的决定好象是根据大家意见综合而成。这样每次开会，大家都会踊跃发言，对作出的决定也有责任感。即使决定错了，也不怪到领导头上。

如果领导者不听大家的意见，总是直接作出决定，问题就来了。假设每次决定都是正确的，大家就会想，反正领导能拿主意，自己就不用操心了。大家都不动脑筋，光靠领导一个人操心，怎么能把工作搞好呢？如果领导的决定经常出错，大家就会怪罪领导，出了任何问题都归结到领导头上，还说什么“一将无能，累死三军”。这样领导者失去了威信，就再也搞不好了。也就是所谓“民不畏威，则大威至”。

另外，领导的地位摆在哪里，肯定比下属高贵。如果他高高在上，自显尊贵，这就好比踮起脚尖比高。这说明他对自己的高度没有自信，下属就会因为他根基浅薄而轻视他。甚至会想：什么东西！你不就是靠吹牛拍马才当官的吗？你不就是靠偷税漏税而发财的吗？你不就是靠违法乱纪才当老板的吗？这一来，上下级关系无形中变成了敌对关系，不就麻烦了吗？

按“自爱不自贵”的做法，低下头跟人齐平，反而更显其高。我们不妨看一个故事：

阿姆斯壮公司是一家国际化的大公司，有一天，公司总裁偕夫人到下属工厂视察。总裁夫人是一位高贵美丽而态度和善的女人。他们跟车间工人一一握手问候。一个机修工人的手上沾满了油污，他不好意思地把手藏在身后。这时，总裁夫人伸出白晳细嫩的手，递到机修工人面前，微笑着说：“您的手因为辛勤劳动而弄脏了。能够握住一双勤劳的手，是我的荣幸啊！”这位工人感动得热泪盈眶，紧紧握住了总裁夫人的手。在场的其它工人，也眼含着泪花，为这位夫人高贵的言行报以热烈的掌声。

总裁夫人“自爱不自贵”，她以自己的谦恭，对底层劳动者表达了敬意和爱惜，她没有因此降低身份，反而更显尊贵。

“自知不自见，自爱不自贵”既是交际艺术也是办事方法，但认真算起来，还只是表面功夫。“无狎其所居，无厌其所生”，让下面的人得到更多实惠，日子过得更好，这才是根本问题。天大地大，利益为大。你只要能让人获益，态度上稍有不妥，人家还是能够容忍的；如果你损害别人的利益，说得再漂亮人家也不干了。

可能有人觉得“天大地大，利益为大”这八个字形容得过分，但唐太宗不是说“民以食为天”吗？食就是利益，天大不大？所以说“利益为大”并不过分。

一般来说，伤人面子，损人自尊，大致上还只能算在“人民内部矛盾”范围，或者在内部矛盾和敌我矛盾的临界点上，不过分就没危险。侵夺他人利益，破坏他人生存条件，性质就变了，就成敌我矛盾了。古代的人为了一寸国土可能打上一场大仗，现代的人为了一元钱可能打上一场官司。可见利益问题真的很重要。

聪明的领导者“无狎其所居，无厌其所生”，主动考虑弱势者的利益，而不侵夺其所有。愚蠢的领导者只顾自己，不顾他人，任意盘剥，极可能引起怨恨和反抗。中国历史上发生的起义、政变和战争为何那么多？因为中国的强势集团没有尊重弱势者利益的习惯，搞得人们不造反、不杀人就无法过日子。当然，类似的问题在西方发达国家同样可能发生。我们不妨看一个在著名的卡耐基公司发生的例子：

卡耐基是美国“钢铁大王”，也是美国成功学的奠基人之一。他曾与一位名叫佛里克的青年合作成立了一家公司——佛里克焦炭公司。佛里克由此进入卡耐基钢铁公司，并成为高层领导之一。

佛里克才干过人，但自命不凡，对他人缺乏尊重。有一次，佛里克焦炭公司的员工举行罢工，提出加薪12。5%的要求。卡耐基此时正在国外度假，得知此情，马上发电报给佛里克：答应劳方要求。他认为，发生劳资冲突时，首先消除对抗，是最有利的做法。

佛里克却不愿向员工示弱，他将参加罢工的劳工全部解雇，然后从匈牙利、俄国引进廉价劳工。此举使他得到了一个不好的名声：“压制工会的佛里克”。

几年后，卡耐基退居幕后，带着新婚妻子到欧洲旅游。佛里克成为卡耐基钢铁公司的董事长。

不久后，全美钢铁劳工联盟组织制铁工人大罢工。卡耐基公司部分工厂也卷入其中。佛里克对罢工十分仇视，决定武力镇压。他与皮卡顿“警备公司”秘密签约，雇佣近百名武装分子，乘一艘大拖船，准备偷袭罢工工人。不料，劳工联盟早有准备，当拖船靠近码头时，岸上几声枪响，紧接着，数桶汽油倾入河中，几发炮弹应声而出，拖船立即燃起大火，酿成数人死亡、60人受伤的惨案。佛里克惊恐万状，请求州长出动一支8000人的骑兵进驻工厂，总算平息了暴乱。

自此，佛里克被称为镇压罢工的刽子手、大恶人。

一天，一位持枪男子突然闯进办公室，向佛里克连开三枪。佛里克中弹倒地后，又被刺客连刺数刀。刺客被捕获后，企图吞水银胶囊自杀未遂。此人名叫亚历山大·巴克曼，25岁，据说是受劳方派遣，以报复佛里克镇压罢工运动之举。

最后，刺客被判刑21年。奄奄一息的佛里克经救治后，居然大难不死。但过了很久后才痊愈。

不过，他此时已名声大坏。卡耐基知道，不能再跟他合作下去了。卡耐基回到公司，在员工面前大骂佛里克：“因为贪得无厌，才会遭到歹徒的枪杀啊！”

最终，卡耐基迫使佛里克退出了卡耐基公司。

佛里克本来是一个大有前途的人，完全可以凭借卡耐基公司而跻声世界知名企业家的行列。他因为罔顾员工利益，毁了前程，不是自做自受吗？

人生在世，最重要的问题是如何把一个“利”字处理好。为自己着想也替人打算，这是最明智的生存与进取之道。