刘邦和项羽在未成名之前,见到秦始皇威风凛凛地巡行,各说了一句话。刘邦说:“嗟乎!大丈夫当如此也!”项羽则说:“彼可取而代之!”两个人都有称王称霸的雄心,却表现出两种不同的性格,刘邦贪婪多欲,项羽强悍爽直。短短一句话,刘、项二人的志向表露得清清楚楚。
2.观小行,察“真迹”。
一个人的行为,体现着一个人的追求。一个讲究吃喝打扮的人,所追求的是口舌之福和衣着之丽;一个善于请客送礼的人,所追求的是吃小亏占大便宜;一个干工作吊儿郎当,伺候领导却十分周到殷勤的人,所追求的是个人私利等等。
任何一个人,一旦进入了自己希望进入的角色,就会为了保住角色而多多少少地带点“装扮相”,只有那些处在一般人中的人才,他们既无失去角色的担心,又不刻意寻觅表现自己的机会。所以,他们一切言行都比较质朴自然。
领导若能在一个人才毫无装扮的情况下,透视出他的“真迹”,而且这种“真迹”又包含和表现出某种可贵之处,那么大胆启用这种人才,十有八九是可靠的。
3.析其作,辨其才。
潜在的人才虽处于成长发展阶段,有的甚至处在成才的初始时期,但既是人才,就必然具有人才的先天素质,或有初生牛犊不怕虎的胆略,或有出污泥而不染的可贵品格,或有“三年不鸣,一鸣惊人”之举,或有“雏凤清于老凤声”的过人之处。
总之,既是人才,就必然不同常人之处,否则就称不上人才。一位善识人才的伯乐,正是要在千里马无处施展腿脚之时,识别出它与一般马匹的不同。如果千里马已经在驰骋奔腾之中显出了英姿,又何必再需要伯乐呢?
4.闻其誉,察品行。
善识人才者,应时刻保持清醒头脑,有自己的独立见解,不受他人言语所左右。
对于已成名的人才,不跟在吹捧赞扬声的后面唱赞歌,而应多听一听反对意见;对于未成名的潜在人才所受到的赞誉,则应留心在意。这是因为,人们大多有“马太效应”心理,人云亦云者居多,大家说好,说好的人越发多起来,大家说不好,说不好的人也会随波逐流。
当人才处在潜伏阶段,马太效应对他毫不相干。再者,人们对他吹捧没有好处可得。所以,人们对潜在人才的称赞是发自内心的,是心口一致的。用人者如果听到大家对一位普通人进行赞扬时,一定要引起注意。古往今来,许多人才都是用人者听到别人的推举而得知的。
比如,刘备就是听到人们对诸葛亮的赞誉而三顾茅庐请得贤才,周文王也是在百姓的赞誉声中得到渭水边的贤才姜太公的。潜在的人才多出身卑微,而出身卑微的人一旦受到人们的赞誉,就是其价值得到了大家的承认,用人者就要大胆地启用,才能使人才放出耀眼的光芒来。
一个人的胸怀体现出他的前途
在一定程度上,一个人能耐的大小以及性格的变化取决于他的胸怀与禀性,心胸狭窄、禀性不良的人不能指望他为善,禀性懒的人不能指望他做事勤快。注重道德和品行修养的人不会干凶恶阴险的事,追求公平正直、心无偏私的人,不会伤害朋友。
在职场上,如果能把握好下列12种不同性格的人,学会识别并善用他们,你一定会取得事业上的辉煌成功。
1.宏阔之人。
这种人交游广泛,待人热情,出手阔绰大方,处世圆滑周到,能得到各方面朋友的好感和信任。他们善于揣摸人的心思,投其所好,长于与各方面的人打交道,混迹于各种场合而左右逢源。适合于做业务工作和公关,能打通各方面的关节。
但因所交之人龙蛇混杂,又有点讲义气,往往原则性不强,容易受朋友牵连而身不由己地做错事,很难站在公正的立场上论事情的是非曲直,不适宜矫正社会风气。
2.雄悍之人。
这种人有勇力,但暴躁,认定“两个拳头就是天下”,恃强鲁莽,为人讲义气,敢为朋友两肋插刀,属性情中人。
他们的优点是为人单纯,没有多少回肠弯曲的心机,敢说敢做敢当,有临危不惧的勇气,对自己衷心折服的人言听计从,忠心耿耿,赤胆忠诚,绝不出卖朋友。
缺点是对人不对事,服人不服法,任凭性情做事,只要是自己的朋友,于已有恩,不管他犯了什么错误,都盲目地给予帮助。因其鲁莽,往往会犯下无心之过。
如今,随着社会的进步和文明化的增长,这类人的性情正在变化,理智的成分增强了,演变成敢拼敢闯的开拓型人才。又由于义气成分的减少,个人意识的增强,加上社会提供给个人创业条件的丰富,现在忠心耿耿、死心踏地的人正在减少,为朋友两肋插刀的表现也有许多在发生变化。
3.强毅之人。
这种人性情硬朗,意志坚定,刚决果断,勇猛顽强,敢于冒险,善于在抗争性的工作中顽强拼搏,阻力越大,个人力量和智慧越能得到淋漓尽致的发挥,属于枭雄豪杰一类的人才。
缺点是易失于冒进,骄傲于个人的能力。权欲重,有野心,喜欢争功而不能忍。他们有独当一面的才能,也能灵活机动地完成使命,是难得的将才。但一定要注意把握好他们的思想和情绪变化,这可能是他们有所变化的信号。
4.柔顺之人。
这种人性情温和,慈祥善良,亲切和蔼,不摆架子,处事平和稳重,能够照顾到各个方面,待人仁厚忠实,有宽容之德。如柔顺太过,则会逆来顺受,随波逐流,缺乏主见,犹豫观望,不能果决,也不能断大事,常因优柔寡断而痛失良机。
因与人为善又可能丧失原则,包容袒护不该纵容的人。在许多情况下,连正确的意见也不能坚持,对上司有随意顺从的倾向。如果刚决果断一些,正确的能极力坚持或争取,大事上把握住方向和原则,以仁为主又不失策略机变,则能团结天下人才共成大事。这就是曾国藩所说的“谦卑含容是贵相”。否则,只是幕僚参谋的人选。
5.朴实之人。
这种人胸怀坦**,性情忠厚淳朴,没有心机,不善机巧,有质朴无私的优点。但为人过于坦白真诚,心中藏不住事,大口没遮拦,有什么说什么,太显山露水,城府不够,甚至可能被大家当傻瓜看,作为取笑的对象。与这种人合作,尽可以放心。
但因缺乏心眼,办事草率,有时又一味蛮干,不听劝阻,该说的说,不该说的也说。虽说坦诚是为人处世的法则\,但一如竹筒子倒豆,少了迂回起伏,也未必是好事。如果能多一份沉稳,多一点耐心,正确运用其诚恳与进退谋略,成就也不小。傻子的聪明之处,正在于知道如何运用他的“傻”。
6。固执之人。
这种人立场坚定,直言敢说,也有智谋,可以信赖,行得端,走得正,为人非常正统,不论在思想、道德、饮食、衣着上都落后于社会潮流,有保守的倾向,也比较谨慎,该冒险时不敢,过于固执,死抱住自己认为正确的东西,不肯向对方低头,不擅长权变之术。
这种人是绝对的内当家,是敢于死谏的忠直大臣。
7.沉静之人。