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第35章 培根固本之道（第2页）

当然，忍耐绝不是被动的等待。等待者将成败寄托于所谓“天时”，而不去努力增强实力、制造机会，其结果，可能在漫长的等待中逐渐消磨了雄心壮志。忍耐者在忍耐过程中，积极筹集成大事的资本，准备卷土重来的条件。一旦力量足备，即可一举扭转劣势，反败为胜。

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古人云：时势造英雄。

古人又云：英雄造时势。

英雄和时势原本是互动的，英雄需要借助时势来实现抱负，而时势也需要英雄来推动。每个英雄的崛起都不外乎对时势的利用，只是由于利用的手段不同而结果各异罢了。

曾国藩是个典型的时势英雄。如果没有太平天国起义，就不会有湘军，也就不会有他内圣外王的功业。曾国藩的特点在于，他不但能借助时势，而且能够营造有利于自己的时势，这是他超乎常人的地方。

19世纪的中国，进入了又一个历史转折期。在西方列强入侵之前，清朝统治下的中华帝国，已经由盛而衰，败象横生，危机四伏了。无论在政治、经济、军事还是伦理道德等各个方面，都呈现出没落破败的景象。更加可怕的是，朝野上下对于危险的处境却一无所知。少数留心时局人士所发出的警世言论，也未能引起当局的注意。

曾国藩诞生于嘉庆十六年，正是清帝国由乾隆时代的高峰走向下坡的时候。在曾国藩出生前后的二、三十年间，各地民变迭起。清朝的政治风气，在嘉庆道光以后日见泄沓萎靡，人才亦日见廖落。这与皇帝的好尚及执政者的逢迎谄谀，有着密不可分的关系。

《瞑庵杂识》中有一条说到：曹文正公晚年思遇益隆，声名俱泰。门生某请其故，曹曰：“无他，但多磕头，少说话。”曹文正公即曹振镛，是道光一朝最受皇帝信任倚重的宰相。曹振镛琐鄙无能，养成了道光一朝政治风气的柔靡泄沓。在这种风气之下，官吏以不负责任的圆滑弥缝为做官之能事，有用的人才被消磨殆尽，国事不堪闻问。太平天国运动，主要原因固然是由于民生凋敝，为变相乘，而贪官污吏的侵渔迫害，也是造成官逼民反的重要原因。加上天灾流行，民间疾苦更深。黄河决口，淮水变乱，导致举国上下，民无宁日。

与此同时，海禁大开，帝国列强开始了对华侵略。从鸦片战争到英法联军，中国对外大失威信。太平天国起于鸦片战争失败之后，盛于英、法联军进攻津、京之时，内乱外扰，内忧外患，使得整个清王朝处于风雨飘摇之中。曾国藩适逢的正是一个“乱世”，一个政治黑暗、官吏腐败、经济落后、军队无能、社会动**、天灾盛行、内外交困的“乱世”。

曾国藩对自己所处的时势有着清醒的认识，他将其确定为“乱世”，并且针对“乱世”，确立了“匡时救世”的入仕目的。

曾国藩自青年时代起，就有很强的功名心。他的同乡好友刘蓉说他“锐意功名，意气自豪。”曾国藩自己也说，当时最大的心愿是“欲刻苦而自振拔。”1838年，曾国藩殿试成进士，名列三甲。按清代科举常例，三甲进士多不能入翰林，曾国藩为此感到羞愧。此后他加倍努力，脐身于翰林行列，苦读十年，终于登上了科举仕途的最高阶梯。在京十多年来，曾国藩仍然勤读史书，培养出一股“以澄清天下为己任”的浩然志气。

为此，他同意把名字子城改为“国藩”，暗寓“为国藩篱”之意。他相信自己终有一天会成国家的栋梁之才。然君子立志，志在何方：曾国藩认为：“有民胞物与之量，有内圣外王之业。”即有为大众谋求幸福的胸襟，有精通学养，振兴国家，开创伟业的壮志。他对自己充满了信心：“莫言儒生终龌龊，万一雉卵变蚊龙。”他时刻砥砺自己，时刻准备着为挽救清朝统治而大显身手，实现“匡时救世”的远大抱负。

太平天国起义的爆发，为曾国藩的崛起提供了最佳的时势。

1852年，曾国藩奉旨兴办团练，从此踏上了戎马疆场。用他自己的话来说，以杀人为业，择业极为不慎有违书生本义。事实上，正是这次极具反差的角色转换促成了曾国藩一生的功业。曾国藩清楚地认识到依靠腐败的绿营、八旗军队无法与太平天国抗衡，必须组建新军，才有望挽救时局，于是他抓住机会、借时做势，打着咸丰皇帝的“练”字招牌，营造自己的发展力量。

还在任京官时，曾国藩就有编练新军的建议，他在《议汰兵疏》中说：“明戚继光练金华兵三千人，遂以**平倭寇。书生愚见，以为今日论兵，正直法此。”但那时他手中并无实权，仅是书生议兵，无法付诸实践。咸丰二年末，他任湖南团练大臣，朝廷本意仅让他“帮同办理本省团练乡民，搜查土匪”，但曾国藩其志远不止此，他提出应该把“团”与“练”分开，并以“省城应立一大团”为由，放手去干编练新军的宏大事业。

显然，仅仅办“团练”并不能实现他的蓝图。于是，到长沙的第二天，曾国藩即向皇上呈递奏折，要求在长沙建大团，成一劲旅，以剿灭“洪杨发匪”。咸丰帝同意了这一请求。

当时，可资曾国藩利用的“势”，除了咸丰帝让他办团练的一纸谕旨，给了他一个帮办团练的大政策外，还有在曾国藩建军以前，江忠源、罗泽南等先后已组建的湘勇、楚勇，这对刚来湖南、毫无军事实践经验的曾国藩，有同样的重要作用，曾国藩当然不会放过它。由于江、罗、王等人，或缺少领袖气质，或声望资历不够，很难将湘军发展到一定的规模。曾国藩投入建军后，便对原来的武装进行了改造，情况立即发生转变。咸丰三年（1853）一至八月，在曾国藩主持下，仿照戚家军编制的成法，不但扩编了陆营，还建立了水师，湘军很快发展起来，后终成一支“劲旅”，也成为曾国藩个人最大的政治资本。

从此以后，曾国藩带领湘军与太平天国作战12年，取得最后胜利。为清廷肃清了15年的隐忧夙患，曾经一度风雨飘摇的满清政权又暂时得以稳定，曾国藩创下了再造清朝的盖世奇功，封侯拜相，位列三公，盛极一时，贵极一时，成就了“中兴第一功臣”的名声。

曾国藩的事例说明：一个心怀大志的人，如果想实现抱负，不能等待时势，关键要善于造势和用势，使自己成为时势的“推手”。

做个有心人

每一位老板或上司都希望自己的员工能主动工作，并带着思考去工作，他绝不想让员工变成“机器”。在工作中，你若不能发挥主动接受、思考及实践的精神，你就永远不可能有进步。

在工作中，要做个有心人，善于观察，做事灵活，适时变通，这样才能领先别人一步，早日获得上司赏识。

不懂机智应变的人也许工作非常努力刻苦，但充其量不过是一头勤奋的牛，只能用来干粗活、重活，被人牵着鼻子工作。

在工作的过程中，每当遇到困难时，你所做出的应变行为是否恰当，是老板给分或扣分的依据。假如你的应变符合老板的意愿，你就获得了一次令老板赏识的机会，向牵牛人的位子近了一步，否则就失去了机会，离牵牛人的位子越来越远。

和珅本是宫中的一名小侍卫，默默无闻。一日，乾隆帝大驾将出，仓促间求黄龙伞盖不得，乾隆帝发了脾气，问道：“虎兄出于押，龟玉毁于椟中，是谁之过欤？”

乾隆帝说的这句话，出自《论语》，因为他喜欢风雅，经常引经据典。这也是很多领导的喜好。

皇帝发怒，非同小可，一时间，随行人员瞠目相向，不知所措，而和珅知道此句出自《论语》，应声答道：“典守者不得辞其责！”他声音洪亮，口齿清楚，语言于脆。

乾隆皇帝不禁一怔，循声望去，只见说话人仪态俊雅，气质非凡，乾隆帝很是喜欢。就问他出身，知是官学生，虽然学历不高，但毕竟乃读书人出身，这在侍卫中也实属凤毛麟角了。从此记住了和珅，和神也就开始发迹。

和珅常在乾隆身边，他对乾隆的性情喜好，生活习惯，甚至一言一语，一举一动，都处处注意，留心观察。时间一久，把乾隆的脾气、心理、爱憎等等，了解得十分清楚。乾隆什么时候想要什么东西，什么时候该办什么事情，他一看乾隆的脸色，就能猜得出个八九。有时不等乾隆开口，他早已把该要的东西准备好了。因此，和珅费尽心机，在各方面都使乾隆非常满意。

有一年，顺天府举办乡试，四书的题目照例由皇帝钦命。先是内阁预先进呈一部四书，皇帝出完题后再发回。这一次当太监捧着四书发还内阁时，和珅就打听乾隆命题时的情况。太监说：“皇上信手翻着《论语》，第一本快完的时候，忽然点头微笑，振笔直书。”和珅想了想，说：“一定要考‘乞醯’这一章。”考题发下来，果然如此。原来这一年是乙酉年，“乞醯”二字正好嵌着“乙酉”。和神的揣摩本领由此可见一斑。

因此，在工作中，你若不能发挥主动接受、思考及实践的精神，你就永远不可能有进步，而永远被人踩在脚下。