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篇十二 培养协作意识（第2页）

工人没好气地回答：“在做什么？你没看到吗？我正在用这个重得要命的铁锤，来敲碎这些该死的石头。而这些石头又特别的硬，害得我的手酸麻不已，这真不是人干的工作。”

心理学家又找到第二位工人：“请问你在做什么？”

第二位工人无奈地答道：“为了每月500美元的工资，我才会做这件工作，若不是为了一家人的温饱，谁愿意干这份敲石头的粗活？”

心理学家问第三位工人：“请问你在做什么？”

第三位工人眼光中闪烁着喜悦的神采：“我正参与兴建这座雄伟华丽的大教堂。落成之后，这里可以容纳许多人来做礼拜。虽然敲石头的工作并不轻松，但当我想到，将来会有无数的人来到这儿，再次接受上帝的爱，心中便常为这份工作感到自豪。”

同样的工作，同样的环境，却有如此截然不同的感受。

第一种工人，是完全无可救药的人。可以设想，在不久的将来，他将不会得到任何工作的眷顾，甚至可能是生活的弃儿。

第二种工人，是没有责任和荣誉感的人。对他们抱有任何指望肯定是徒劳的，他们抱着为薪水而工作的态度，为了工作而工作。他们肯定不是企业可依靠和领导可信赖的员工。

该用什么语言赞美第三种工人呢？在他们身上，看不到丝毫抱怨和不耐烦的痕迹，相反，他们是具有高度责任感和创造力的人，他们充分享受着工作的乐趣和荣誉，同时，因为他们的努力工作，工作也带给了他们足够的荣誉。他们就是我们想要的那种员工，他们是最优秀的员工。

其实，最好的执行者，都是自动自发的人，他们确信自己有能力完成任务。这样的人的个人价值和自尊是发自内心的，而不是来自他人。

第三种工人，完美地体现了西方的哲学：自动自发，自我奖励，视工作为快乐。这样的工作哲学，是每一个企业都乐于接受和推广的。持有这种工作哲学的员工，就是每一个企业所追求和寻找的员工。他所在的企业、他的工作，也会给他最大的回报。

或许在过去的岁月里，有的人时常怀有类似第一种或第二种工人的消极看法，每天常常谩骂、批评、抱怨、四处发牢骚，对自己的工作没有丝毫**，在生活的无奈和无尽的抱怨中平凡地生活着。

让我们像第三种工人那样，做最优秀的员工吧，并时常怀抱着一颗感恩的心！

团队成功你才能成功

在专业化分工越来越细、竞争日益激烈的现代职场，靠一个人的力量是无法面对千头万绪的工作的。如果你能把自己的能力与别人的能力结合起来，就会取得令人意想不到的成就。一个哲人曾说：你手上有一个苹果，我手上也有一个苹果，两个苹果交换后，每人仍然只有一个苹果。但是，如果你有一种能力，我也有一种能力，两人交换的结果，就不再是一种能力了。

一加一等于二，这是人人都知道的算术题，可是用在人与人的团结合作上，所创造的业绩就不再是一加一等于二了，而可能是一加一等于三、等于四、等于五……团结就是力量，这是再浅显不过的道理了。

一个人是否具有团队合作的精神，将直接关系到他的工作业绩。几乎所有的大公司在招聘新人时，都十分注意人才的团队合作精神，他们认为一个人是否能和别人相处与协作，要比他个人的能力重要得多。

一个没有团队精神的人，即使个人工作干得再好也无济于事。因为在这个讲究合作的年代，真正优秀的员工不仅要有超人的能力、骄人的业绩，更要具备团队精神，为团队整体业绩的提升做出贡献。一个人的成功是建立在团队成功的基础上的，只有团队的绩效获得了提升，个人才会受到嘉奖。

所以作为公司的一员，只有把自己融入到整个公司之中，凭借整个团队的力量，才能把自己所不能完成的棘手的问题解决好。当你来到一个新的公司，你的上司很可能会分配给你一个难以完成的工作。上司这样做的目的就是要考察你的合作精神，他要知道的是你是否善于合作、善于沟通。如果你不言不语，一个人费劲地摸索，最后的结果只能是“死路”一条。明智且能获得成功的捷径就是充分利用团队的力量。

—位专家指出：“现在年轻人在职场中普遍表现出的自负与自傲，使他们在融入工作环境方面表现得缓慢和困难。这是因为他们缺乏团队合作精神，项目都是自己做，不愿和同事一起想办法，每个人都会做出不同的结果，最后对公司一点用也没有，而那些人也不可能做出好的成绩来。”

团队成功你才能成功，因为没有一个细胞可以挪动一根稻草，更没有人可以完成任何一个小团队可以完成的工作。个人所享受的任何荣誉和利益都来源于团队，团队是你成功的基石和保障。

与团队成员开展高效的合作

下面我们来谈谈如何营造一个舒适的工作氛围，以及如何有效地利用你和他人的合作时间。

1．如果你和一个或几个同事合作开发一个项目，你们一定要找到一个可以达成共识的基本点，然后大家一起朝着这个目标努力。这一目标必须是每个合作伙伴都认可的，这样才能明确你们想要得到的成就。当然，有时候你们不能达到完全一致，但是至少要让每个成员都参与进来。如果有谁的意见和大家不一致，一定要让他充分发表意见。你们大家要对他提出一些问题，了解他的想法和他掌握的信息，并且最终说服他和大家一起朝着共同的目标努力工作。如果你和你的合作伙伴们没有完全达成共识，你们的工作就是在浪费自己和他人的时间。

2．养成习惯留心观察你的同事，看看他们究竟是在合作还是在相互竞争。如果你能在某些方面帮助你的同事更快更好地完成任务，那么就尽量去帮助他们。比如说，你在进行某一项研究时碰巧得到了什么信息，而你们的另一个组员正需要这样的信息，那么你一定要把这些信息告诉他，帮助他解决问题。这样做会使你们的关系更好，而且通常情况下，受益人会愿意为你提供帮助以示报答的。这种相互支持的做法不仅能够为你带来可观的回报，而且有助于营造一种更和谐、更有效率的工作氛围。

3．你要保持谦虚的心态，向别人学习，了解他们是如何提高工作效率和工作质量的。大家共同分享各自的体会，并且相互学习，能够促使一个小组培养起团结友爱的精神，使大家的合作变得更加轻松愉快。

4．千万不要以为自己不如别人。如果你的某个同事获得了比你更大的成就，不要把时间浪费在怨天尤人上，而是要积极地向别人学习。要把自己和自己比较。的确，你必须看到别人的成就，但是你应该尽全力为完成自己的目标而努力，在此基础上随时留心向他人学习。

5．不要盲目地对上司或是同事进行批评。你要知道很多人就是靠这样的谈话建立起彼此之间的“友谊”的，但是你千万不要参与其中。如果有人喋喋不休地向你抱怨什么事情，你就点头表示同情，然后把话题转开，或是牢记你应该做的事。你什么都不用说，人们很快就会明白你对这样的话题不感兴趣。如果你拒绝这样的谈话，不仅能够提高你所到之处的人们的工作热情，还能够为那些和你一样不喜欢这种办公室里的闲言碎语的人树立一个良好的榜样，让他们知道应该怎样回避这些闲话。

6．注意适当地赞扬工作上取得很大成绩的人，即便是你的竞争对手。如果你的赞扬是发自内心的，这就有助于你们的工作环境变得更加轻松。而且，你根本不知道你的对手会不会某天摇身一变就成了你的领导。

志同道合才是最佳组合

形象地说，一个真正的团体就是一群志同道合的哥们儿。

有个领导胸有成竹地说：“就算你没收我的生财器具，霸占我的土地、厂房，但只要留下我的伙伴，我将风云再起，建立起我的新王国。”

我们看过一些非凡的领导人，他们好像有天生独特的魔力，可以在很短的时间内，扭转乾坤，将一群柔弱的羔羊训练成一支如雄狮猛虎般的管理团队，所向披靡。

此外，我们还会发现另一个十分可贵的事实：每位成功的领导人几乎都拥有一支完美的管理团队。

这些成功的领导人所率领的团队，无论是他的成员、组织气氛、工作默契和所发挥的生产力，和一般性的团队比起来，总是有很多的不同，他们常表现出以下主要特征：

1．目标明确

成功的领导者往往主张以成果为导向的团队合作，目标在于获得非凡的成就；他们对于自己和群体的目标，永远十分清楚，并且深知在描绘目标和远景的过程中，让每位伙伴共同参与的重要性。因此，好的领导者会向他的追随者指出明确的方向，他经常和他的成员一起确立团队的目标，并竭尽所能设法使每个人都清楚了解、认同，进而获得他们的承诺，从而献身于共同目标之上。

因为，当团队的目标和远景并非由领导者一个人决定，而是由组织内的成员共同合作产生时，就可以使所有的成员有“所有权”的感觉，大家从心里认定：这是“我们的”目标和远景。

2．各负其责

成功团队的每一位伙伴都清晰地了解个人所扮演的角色是什么，并知道个人的行动对目标的达成会产生什么样的贡献。他们不会刻意逃避责任，不会推诿分内之事，知道在团体中该做些什么。