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领导之道是后天培养的技巧读后感

领导之道是后天培养的技巧读后感

作  者:刘烨

类  别:其他小说

状  态:已完结

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最后更新:2026-05-17 23:39:04

最新章节:□ 期限的催眼作用

理想的企业领导要‘审时度势’,把握时机,权衡轻重,以适当方式发表适当的言论,采取适当的行动,并能敏锐地观察人们对公司行为的反应。 领导之道

《领导之道是后天培养的技巧读后感》□ 期限的催眼作用

程度上影响人的心理活动,使人采取行动,以符合“期限”的要求。例如,在西方许多买圣诞礼物的人都会在12 月24 日才采取行动,以便符合12 月25 日这个“期限”的要求;旅馆的住客大多数会在接近正午的时间交出房间,以便符合12时交出房间这个期限之要求。在领导科学中,有个“二八定律”,说是经过大量统计显示:人们常常把8O%的工作量集中到20%的工作时间内完成,这2O%的工作时间就是快到完成任务期限的这段时间;学生的学习也是如此,快到考试的这段时间学习效率最高。这类例子多到不胜枚举。在谈判场合中,期限也足以发挥同样的“催眠”作用,因为绝大多数谈判都是到“期限”将届才达成协议。基于这个道理,懂得设定期限的人,在谈判时颇能占优势,因为他能借期限约束对手活动范围。下面是具体实例:韩国有家进出口贸易公司与...

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