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气质与管理艺术（第8页）

对胆汁质型的部下，身为管理者的粘液质型人，要懂得了解他们。要知道，这类部下，相对其他气质的部下，更听话、更容易领导。所以，要掌握让他们听话的艺术。

对他们，不能下命令，而是要商量。当你平等地对待他们时，就可以居高临下地指挥他们；相反，当你居高临下地对待他们，你就只能平等地指挥他们，不同方式的效果可想而知。

跟这类被管理者，也要注意沟通感情。只有与他们形成相互信赖的关系，才能合作得好。

不要只顾自己的方便，随便地指挥被管理者，结果弄得自己与被管理者都很不方便，适得其反。

要让他们参与所有工作中的策划，要让他们参与所有的过程。

当成功时，要表扬他们，要把好的结果归为他们的努力，不要独吞功劳。

对他们，一定要有公正评价，不可有不公平待遇。因为，他们很在意这个，很在意是否得到公正。

对于粘液质型的被管理者来说，有个粘液质型的管理者是件好事情。

为此，要好好工作，多多努力，要同管理者搞好关系，要在工作中积极主动，要遵纪守法，要谦虚。同管理者接触时，态度要好。

总之，要努力做个好的被管理者。

当遇到管理者时，要留意同他交换工作中的感受，交流思想。只有这样，粘液质型的被管理者才会融洽相处，好好合作。

要把握管理者的脾气，当他有什么期望时，要去符合他的愿望。

要重视他们的想法要听话。只有这样，他才会好好待你，对你有好评价。

粘液质气质者为被管理者

身为抑郁质型的人的被管理者，要了解抑郁质型的人是怎么评价自己的。

抑郁质型的管理者，往往认为他们有能力，什么事都能做但不肯卖力气。上级常常会觉得他们还不够使劲，总觉得他们工作的时候缺少积极性。

知道管理者这么评价自己，那就要对症下药。

你要时时留心，多多努力。许多时候，要非常积极，甚至积极过头。他要你做一件事，你偏偏做两件事；他给你提一个想法，你就再提出一个想法。

要加倍努力，赢得信任。

不要因为粘液质型的管理者对你态度好了，你就认为那是他们的懦弱，要认真看待领导对你的态度，要谦虚。

对管理者不要挑刺，不要背后说坏话。

尤其注意：要按他说的去做。不管成功失败，他都不会说你错。

对多血质型的管理者，粘液质型人要注意，多多向他们汇报工作，汇报的时候要详细、具体。一件事情，不管多么麻烦，也要不厌其烦地向领导详细报告。

要仔细捉摸领导是怎么想的，要了解他的想法。

要知道，多血质型的管理者喜欢说教，这样就要耐心地听他们说教。

如果你对他有意见，不要正面提出来，而是要讲道理，要用委婉的方式，一定要用委婉的方式才行。

千万要对他抱着尊敬的态度，要拥护他。

对胆汁质型的管理者，粘液质型的人，一定要表现得热情、积极、主动。

要听他们的任何一个命令、一个指示，甚至一个暗示也不要放过。

要表里如一，怎么说怎么做。

态度要认真，工作要仔细。

应该克制自己的自由思想，要服从，不要随心所欲更不要自作主张，不要不向他如实汇报工作情况，也不要不向领导求教。

一定要在时机合适时，去和他沟通感情、交流思想。

理解他的烦恼，对症下药，去让他开心。

总之，要像他的兄弟一样对待他。